Recruitment consulting

Come reperire profili competenti e qualificati? Come affrontare un mercato del lavoro sempre più difficile da interpretare?

La trasformazione sociale e il cambio di paradigma nell’approccio al lavoro hanno trasformato la selezione del personale rendendola un processo che richiede un approccio strategico e pianificato.

Il nostro orientamento consulenziale, basato su expertise e approccio scientifico, rappresenta una risposta efficace per fronteggiare le complessità del nuovo scenario.

Per rendere realistico un progetto di selezione del personale e ottenere il risultato atteso costruiamo la soluzione più adatta alla tua Azienda, contestualizzando il servizio in funzione del profilo da ricercare, della cultura aziendale, dell’attrattività del tuo brand.

Il nostro posizionamento ci rende efficaci nella strategia di Talent Acquisition e nelle ricerche di Professional, Middle Manager ed Executive.

Sviluppiamo la tua Talent Acquisition

Il nostro posizionamento supporta la tua strategia di Talent Acquisition.

Per mantenere l’azienda competitiva sul mercato del lavoro, la funzione Risorse Umane svolge un ruolo strategico nella ricerca e nella gestione dei talenti più in linea alle future esigenze di crescita e sviluppo.

I nostri servizi di Recruitment consulting affiancano e sviluppano l’attività di Talent Acquisition in chiave di attraction e retention.

Per attirare i talenti migliori, ovvero i più allineati con gli obiettivi della tua azienda, durante la ricerca e l’acquisizione ti affianchiamo nell’attività di employer branding facilitando il posizionamento della tua attività sul mercato del lavoro.

Inoltre, ti aiutiamo a trattenere e fidelizzare i tuoi nuovi collaboratori valorizzando il loro potenziale attraverso progetti di sviluppo e valutazione.

Selezione con Affiancamento – Il tuo progetto, insieme

Cosa è

Un servizio di selezione che unisce consulenza e formazione: non ci limitiamo a trovare i candidati, ma accompagniamo il tuo team nell’apprendere come gestire un progetto di selezione in autonomia.

Il servizio è pensato per accompagnare l’azienda non solo al raggiungimento dell’obiettivo di selezione, ma anche alla crescita autonoma delle proprie competenze HR, con un approccio pratico e formativo.

Come funziona

1. Analisi preliminare
   • Incontro con il management per definire bisogni, obiettivi e profilo ideale.
   • Mappatura delle competenze richieste e definizione del processo di selezione.
2. Progettazione condivisa
   • Costruzione del piano di ricerca e selezione.
   • Definizione degli strumenti (annunci, canali digitali, assessment, interviste).
   • Condivisione del metodo con il team interno del cliente.
3. Esecuzione con affiancamento
   • Avvio delle attività di ricerca e preselezione.
   • Coinvolgimento operativo del team cliente, che parteciperà ad ogni fase (screening CV, interviste, valutazioni).
   • Sessioni formative “on the job” durante le fasi di selezione.
4. Consolidamento e trasferimento competenze
   • Redazione di linee guida operative personalizzate.
   • Workshop finale di riepilogo e formazione.
   • Consegna del report conclusivo con suggerimenti di miglioramento.

Perché scegliere questa soluzione?

• Candidati idonei individuati velocemente.
• Il tuo team impara competenze HR pratiche e subito applicabili.
• Maggiore autonomia nelle selezioni future.
• Metodo chiaro, replicabile e personalizzato.

Durata: 6–8 settimane.
Modalità: in presenza e/o online.

Investimento

L’investimento economico sarà definito in base al numero di posizioni da ricercare e al livello di coinvolgimento richiesto al consulente. La proposta prevede una quota fissa di progetto per l’attività di formazione a cui si aggiunge variabili collegate al successo della selezione.

Un progetto fatto insieme, per darti risultati oggi e autonomia domani.

Non riesci a ottenere candidature di qualità nei tempi stabiliti?

Puoi avvalerti di una consulenza specifica attraverso la quale puoi rendere più efficace il tuo processo interno di selezione delle risorse umane, risolvendo le eventuali situazioni di stallo che ti impediscono di raggiungere i risultati nella qualità e nei tempi auspicati.

La soluzione agile è modulare e scalabile e consente di andare in profondità di singole fasi del processo.

Hai necessità di inserire una nuova figura all’interno della tua organizzazione, ma non sai con quale strumenti ricercarla e valutarla?

Con il processo di selezione completo modelliamo la nostra attività di ricerca e selezione del personale intorno a un unico obiettivo: trovare la risorsa adeguata in tempi certi. Dopo aver concordato le caratteristiche del profilo ideale, gestiremo tutto l’iter fino ad arrivare a presentarti una rosa di candidati accuratamente valutati. Il processo si concluderà solo quando avrai individuato il candidato rispondente alle tue aspettative.

Il processo di selezione si articola in una serie di step all’interno dei quali vengono utilizzati specifici strumenti.

1. Analisi: rappresenta la fase preliminare ed è volta a condividere il profilo ideale del candidato
2. Ricerca: vengono attivati canali ad hoc in funzione del target di profili da reperire e viene avviato lo screening
3. Selezione: si svolge attraverso il colloquio di selezione a cui si integrano altri tipi di prove
4. Rosa di candidati: viene fornito un resoconto relativo alle candidature che rispondono maggiormente al profilo ideale con puntuali indicazioni volte ad orientare l’Azienda verso la scelta più efficace